O advento do E-Social no Brasil marcou um ponto crucial para as organizações exigindo uma revisão profunda de suas práticas de gestão estratégica e cultura organizacional. Os objetivos desta análise são multifacetados. Primeiramente, busca se entender como o E-Social afeta a gestão estratégica das organizações, especialmente no que diz respeito à conformidade legal e à eficiência dos processos internos. Em segundo lugar, investiga-se o impacto do E-Social na cultura organizacional, incluindo mudanças em práticas de comunicação interna, treinamento e desenvolvimento de pessoaldesta forma, o presentee escrito se justificou na busca de identificar as melhores práticas adotadas pelas empresas para integrar o E-Social em suas operações diárias, garantindo não apenas conformidade, mas também melhorias na performance organizacional. Para realizar uma análise abrangente e robusta, foram estabelecidos critérios claros de exclusão e inclusão de autores e documentos. Foram priorizados estudos e artigos publicados nos últimos cinco anos, incluindo fontes acadêmicas como artigos de revistas científicas e teses, assim como relatórios de consultorias renomadas. Documentos sem metodologia clara ou base empírica foram excluídos para garantir a confiabilidade dos dados e das conclusões obtidas. Em resumo, o E-Social representa um desafio significativo, mas também uma oportunidade valiosa para as organizações modernizarem suas práticas de gestão e cultura empresarial. A análise detalhada de seu impacto permite identificar caminhos para uma adaptação bem-sucedida, garantindo não apenas a conformidade legal, mas também melhorias substanciais na eficiência operacional e no ambiente de trabalho. Palavras-chave: E-social; cultura organizacional; gestão estratégica.

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